檔案 / FACTORY-13 / SHOPIFY 操作拆解
13 個代理運行中 API · TOKEN 計費 2026 · TENTEN
個案研究 / 單人操作者的經濟學

一間代理商。
一張桌子,十三個機器人
還有排隊的代發業者。

一個操作者,坐在一面牆上掛的 LG 螢幕前。畫面切成 3×2 的格狀,跑著六個 Claude Code 視窗。 旁邊一台直立螢幕,再切一個一模一樣的 3×2。手邊的 MacBook 上,再開一個。 十三個代理同時在組建 Shopify 商店——各自一個 context、各自負責商店的一層。 一天六到七間商店出貨,每間 $800。一天 API 花費不到 $80。 沒有團隊、沒有主管、沒有客服。就這個人、這幾面螢幕、和每一個視窗標題列上不停跳動的 token 計數器。

13
PARALLEL AGENTS
同步運行的代理
$800
PER STORE
每間完工商店
~$80/ 天
API SPEND, ALL 13
13 視窗每日總計
6–7/ 天
STORES SHIPPED
每日交付商店
第 / CHAPTER01
一整座工廠,就在這張桌子上。

整個運作,就一個人、一張椅子、三面螢幕。掛在牆上的 ultrawide 跑第一個 3×2 的 Claude Code 視窗陣列。旁邊一面螢幕轉成直立,跑第二個 3×2。桌上的 MacBook 跑第十三個。 線材外露,螢幕用支架鎖在牆上,沒有辦公室。

他用的不是固定費率方案——是按 token 計費的 API。這個算術,本身就是整個商業模式: 十三個同步代理,從一天的第一個客戶就回本了。因為每間完工商店賣 $800, 而十三個視窗加起來,跑一整天還不到 $80。

LG ULTRAWIDE — 螢幕 01 ● REC
W01
Founder
Engineer
● 統籌中
W02
Catalog
Builder
● 80 SKUs
W03
Copy
Rewrite
● 撰寫中
W04
Homepage
Layout
● 組版中
W05
Brand
System
● TOKENS
W06
Cart &
Checkout
● 設定中
直立螢幕 — 螢幕 02 ● REC
W07
Email
Flows
● 30 條
W08
Banner
Designer
● 50 張
W09
Logo &
Identity
● 迭代中
W10
SEO &
Meta
● 收錄中
W11
Analytics
+ A/B
● 串接中
W12
Apps &
Plugins
● 安裝中
MACBOOK ● REC
W13
QA & Pre-launch
Auditor
● 測試訂單 #4

每個視窗都是一個獨立的 Claude Code session,跑在自己的工作目錄裡,有自己的 CLAUDE.md、自己連的 MCP、和自己能動的檔案範圍。它們不會互相干擾, 因為它們根本不共用 context window——統籌靠的是檔案系統、Shopify Admin API、和操作者的眼睛。

你是我新請的 founder-engineer。
— 視窗 01,SYSTEM PROMPT,第一行
第 / CHAPTER02
一行 system prompt,把「助理還是員工」的爭論關掉了。

多數操作者跟 Claude 講話的方式,像是對實習生——「可以幫我做⋯⋯嗎」「你覺得⋯⋯怎麼樣」。他跳過這一段。第一個視窗的 system prompt, 只用一句話,立刻重新校準雙方的關係:

# /CLAUDE.md — Window 01 (Orchestrator)

You are my new founder-engineer.

You don't hint. You don't advise. You don't supplement.
You own the result. The store ships, or it doesn't —
and that is on you.

# Working directory
/projects/client-{{client_id}}/

# Authority
- Read/write all files in this project.
- Call the Shopify Admin API via the MCP server already configured.
- Spawn sub-tasks in worktrees W02–W13 by writing briefs to /briefs/.
- Mark a brief done by moving it to /briefs/_done/.

# Definition of done
A live, working store at https://{{slug}}.myshopify.com with:
80 products, payment + shipping live, 30 email flows armed,
homepage + 50 banners shipped, GA4 + pixels firing,
QA report green. No half-finished stores leave the floor.

這個定位——founder-engineer,不是助理——對輸出品質的拉抬,比任何 prompt 技巧都來得實在。 它直接告訴模型:碰到模糊地帶該擺出什麼姿態:判斷、記錄、往下走。不要停下來問。

為什麼這件事重要:在 token 計費方案下,每一次澄清提問都是付了錢的延遲。 把代理重新校準成「founder-engineer」,可以把來回對話砍掉一個量級—— 因為模型會直接做出判斷、寫進決策紀錄,而不是把整條工作流停下來等你回。
第 / CHAPTER03
十三個代理,依商店分層拆解。

每個代理只負責商店的一個切面,工作範圍緊縮成一個明確的交付物。統籌者(W01)是唯一會跟操作者對話的。 其他人各自讀 brief、執行、寫檔案、簽核。以下是完整名單。

W01層級 · 統籌

Founder Engineer

需求接收 · Brief 撰寫 · 交接 · 簽核
讀客戶的進件表單、生成專案骨架、寫 brief 派給 W02–W13、審 QA 報告。 唯一會直接接觸操作者語氣的視窗。
輸出 › /briefs/*.md、/decisions.md、最後交付信
W02層級 · 商品目錄

Catalog Builder

80 個商品 · 規格 · SKU · 分類
從供應商來源(CJ Dropshipping / AliExpress / Spocket,透過 MCP)抓資料、去重、 組出 80 個帶規格、重量、價格、標籤分類的商品。透過 Shopify Admin API 推上架。
輸出 › 80 個商品上架、/catalog.json 快照
W03層級 · 文案

Copy Rewrite

商品描述 · PDP · 介面文案
把所有供應商原始文案,依品牌語氣重寫。生成特色/效益區塊、FAQ、必要時的尺碼表、 PDP 上的信任感文案。多區域時做在地化。
輸出 › 80 個 PDP 文案回填到 W02 的商品
W04層級 · 首頁

Homepage Layout

依利基訂製首頁 · 區塊組合
讀客戶的利基 brief,挑出首頁區塊:主視覺、精選分類、社群佐證、價值主張、交叉銷售欄。 用 Shopify 的 section.liquid 或 Shopify 2.0 JSON 模板組起來。
輸出 › /sections/*.liquid + /templates/index.json
W05層級 · 品牌

Brand System

Tokens · 字體 · 色彩 · 主題設定
把 design tokens——配色、字體配對、間距節奏、按鈕圓角——鎖進 settings_data.json,讓整間店繼承同一套。 同時生成一張單頁品牌指南交給客戶。
輸出 › /config/settings_data.json + /brand-sheet.pdf
W06層級 · 結帳

Cart & Checkout

金流 · 配送區域 · 稅金 · 購物車 UX
串好 Shopify Payments(或 Stripe)、按國家設配送區、設好稅金邏輯、 做出帶進度條和免運門檻的側拉購物車。
輸出 › 結帳上線、全部金流方式通過測試
W07層級 · 生命週期

Email Flows

30 封信 · Klaviyo / Shopify Email · 暖機
做出 30 封生命週期信件:歡迎、瀏覽未購、購物車放棄、購後 1/2/3、再行銷 30/60/90、 補貨、VIP、群發模板。用 Klaviyo flow JSON 或 Shopify Email campaigns 載入。
輸出 › 30 封信都進 Klaviyo,所有觸發條件啟用
W08層級 · 視覺

Banner Designer

50 張橫幅 · 主視覺 / 分類 / 促銷 / 社群
依 W05 鎖好的品牌系統,產出全店 50 張橫幅。從 W02 拉產品圖、跑去背、 組出主視覺+分類+促銷+社群各種尺寸。輸出 WebP + AVIF。
輸出 › /assets/banners/* — 50 個檔案,WebP+AVIF
W09層級 · 識別

Logo & Identity

Logo · 字標 · Favicon · OG 圖
迭代 6–10 個 logo 提案,挑一個契合品牌 brief 的,輸出完整識別包—— 字標、組合標、各尺寸 favicon、社群頭像、分享用 OG 圖卡。
輸出 › /assets/identity/* — 完整一套,向量+點陣
W10層級 · SEO

SEO & Meta

標題 · 描述 · Schema · Sitemap · Robots
每一頁都寫好 meta title 和 description,建好 product / organization / breadcrumb 三種 JSON-LD schema、驗證 sitemap、設好 canonical URL、補完 robots.txt.liquid。送 Google Search Console。
輸出 › 全頁面可被收錄、GSC 已驗證、schema 通過驗證
W11層級 · 數據

Analytics + A/B

GA4 · Meta Pixel · TikTok · A/B 框架
裝好 GA4 並啟用 enhanced e-commerce 事件、Meta Pixel + Conversions API、TikTok Pixel, 串好 cookie 同意條觸發邏輯。用 Shopify experiments 或 GrowthBook 在首頁主視覺開第一個 A/B 測試。
輸出 › 所有 pixel 正常觸發、A/B 測試上線且 50/50 分流
W12層級 · 應用

Apps & Plugins

評論 · 升級銷售 · 組合 · GDPR · 信任
裝上標準組合——Judge.me 跑評論、ReConvert 做購後加購、Shopify Bundles、GDPR/cookies 條 ——每一個都依利基設定好。不裝多餘的:每個 app 都得對得起它佔的位置。
輸出 › 5–8 個 app 裝好設定好,每個都有理由留著
W13層級 · 品保

QA & Pre-launch Auditor

測試訂單 · 失效連結 · Lighthouse · 行動裝置
每個配送區下測試訂單、桌機+行動裝置走過每一頁、跑 Lighthouse、檢查失效連結、 確認每一封信都真的會觸發。簽綠燈,或把 brief 踢回該負責的代理。
輸出 › /qa-report.md — 全綠通過,或附修正清單退回 W02–W12
第 / CHAPTER04
一間商店,怎麼在三小時內走完整條產線。
01
進件——只有操作者動手

新的代發業者把一份 brief 丟進佇列:利基、目標國家、偏好供應商、幾個參考店。 操作者把這份貼進 W01(統籌者)。整天為這個客戶手動打字的時間,就到此為止。

約 5 分鐘 · 操作者主導
02
Brief 生成——W01 開始派單

統籌者把專案目錄搭起來,寫出 12 份 brief 放進 /briefs/,下游每個視窗一份。每份 brief 包含: 客戶利基、品牌語氣、交付物、檔案路徑、截止點。

約 10 分鐘 · 只動 W01
03
並行建置——W02 到 W12

操作者把每個下游視窗開起來,打一句「讀你的 brief 然後執行」就走人。 W02(商品目錄)和 W05(品牌系統)先跑,因為下游全部都靠它們。 W03、W04、W06–W10 一旦依賴解除就開工。 W08(橫幅)等 W02 的商品圖和 W05 的 tokens。

約 90 分鐘 · 11 個代理同步跑
04
Pixel + 數據追蹤——W11

等首頁和 PDP 穩定後,W11 才裝所有 pixel、開第一個 A/B 實驗。 刻意排在後段——版型還在動就裝 pixel,會收一堆垃圾事件。

約 15 分鐘 · 排在 W04 之後
05
QA 把關——W13

W13 是門口的保鑣。它在三個配送區下實際測試訂單、跑一輪完整 Lighthouse、走過每一條連結、 觸發每一封信。綠燈 → W01 整包好交件。紅燈 → 附修正清單退回對應視窗。

約 20 分鐘 · 只動 W13
06
交付——操作者 + W01

W01 寫好交付信——商店網址、管理員轉移說明、品牌指南附檔、30 天上手清單。 操作者掃過一遍,按送出。$800 帳款入帳。視窗 01 立刻從佇列拉下一個客戶。

約 10 分鐘 · 操作者確認
操作者一整天,其實只在做兩個決策:下一間完工的商店要先交給誰、下一個進件的客戶要不要接。 從進件到交付中間的所有事,都是代理在跑。
第 / CHAPTER05
這個數字算下去很離譜,而這正是重點。

TRADITIONAL AGENCY

傳統代理商
$3,500每間商店
  • 製作時間約 2 週
  • 人力5 人
  • 會議 / 修改3–5 輪
  • 單店產能每 2 週 1 間
  • 每月產能約 2 間
  • 每月運營成本約 $30,000

13-AGENT FACTORY

13 代理工廠
$800每間商店
  • 製作時間約 2.5 小時
  • 人力1 個操作者
  • 會議 / 修改0(只進件 brief)
  • 單店產能每天 6–7 間
  • 每月產能約 180–200 間
  • 每月運營成本約 $2,400(API)

單間商店的成本結構,一行一行算。

每間商店營收+ $800.00
每間 API 花費(約 $80/天 ÷ 6.5 間)− $12.30
Shopify Partner / dev store 費用(攤提)− $0.00
素材生成(圖像 API、字體、必要時的圖庫)− $4.00
操作者間接成本(分攤)− $25.00
每間毛利≈ $758.70

一天 6 間、一週 6 天、一年 50 週,數字是什麼就是什麼。 重點不是有人應該追這個數字——而是 Shopify 建站的成本結構,已經被重新標價了。 從前 $3,500 的建站工作,今天是包在 $800 交付物裡、$12 的 token 成本。

必須講清楚的前提:「13 個視窗,一天 $80」這個數字,假設多數時間用的是 Sonnet 等級的模型、 配上積極的 prompt 快取、預載的 skills/SOP、每個代理 context 都壓得很緊。 如果每個視窗整天都跑 Opus 等級的長 context 模式,這個數字會是 4–8 倍。 經濟模型還是成立——但讓一天落在 $80 而不是 $400 的關鍵,是操作者在 「哪個代理用哪個模型」上的紀律。
第 / CHAPTER06
完整複製手冊,一步一步來。

階段 1 — 工作站

硬體與佈局

  • 一面 ultrawide 或 4K 螢幕——至少 38 吋——設成 3×2 的視窗排列macOS 用 Stage Manager + Rectangle,Windows 用 FancyZones
  • 第二面螢幕轉直立——27 吋轉直就夠用——再切一個 3×2
  • 桌邊放一台筆電——跑第 13 個視窗,通常是 QA/稽核代理
  • 視窗排列快捷鍵背起來——一天要把 13 個視窗送到指定格位幾十次把 Cmd+Opt+1..6 對應到每組 grid 的 6 個格位

階段 2 — 專案骨架

# 建一份每個新客戶都會複製過去的 template。
mkdir -p ~/factory/_template
cd ~/factory/_template

# 頂層目錄結構
mkdir -p briefs briefs/_done decisions assets/identity assets/banners \
         catalog config sections templates qa

# 每個視窗的 CLAUDE.md — 一個代理一份
for n in $(seq -w 01 13); do
  mkdir -p windows/W$n
  touch    windows/W$n/CLAUDE.md
done

# 共用 MCP 設定
mkdir -p .mcp
touch    .mcp/shopify.json .mcp/klaviyo.json .mcp/supplier.json

每個新客戶就是 cp -R _template client-{slug}。 整座工廠的視窗 prompt、檔案路徑、MCP 串接,都只有一個 source of truth—— 改一次,就傳到後面所有商店。

階段 3 — 十三個 system prompt

下面是三個吃重的 prompt。其他十個照同一個形狀寫——一個角色、緊縮的範圍、 交付物形狀的 definition-of-done。(完整 13 個放在 template repo 裡。)

W01 — Orchestrator (Founder-Engineer)

You are my new founder-engineer. You don't hint. You don't advise. You own the result.

# Working directory  /factory/client-{{slug}}/
# Authority          Read/write all files. Call Shopify Admin via MCP.

# Your only job
1. Read /intake.md (the client brief).
2. Decide niche, brand voice, regions, payment, shipping.
   Write decisions to /decisions/01-foundation.md.
3. Generate 12 briefs in /briefs/W02..W13.md. Each brief contains:
   - GOAL (one sentence)
   - INPUTS (paths or URLs to read)
   - OUTPUTS (exact file paths the agent must produce)
   - DEFINITION OF DONE (the test that must pass)
4. Wait. When all 12 briefs are in /briefs/_done/, run the
   final QA review and write /delivery.md (client email + handoff).

Never ask me a clarifying question. Make the call, log it, move.

W02 — Catalog Builder

You build the product catalog. 80 products. No more, no fewer.

# Read   /briefs/W02.md, /decisions/01-foundation.md
# Tools  MCP: supplier (CJ/AliExpress/Spocket), Shopify Admin
# Write  /catalog/products.json, then push to Shopify via API

# Quality bar
- 80 SKUs, deduped by image-hash + title-similarity.
- Price = supplier_cost × markup_table[niche].
- Variants normalized (size XS–XXL, color names canonicalized).
- Tags from the niche taxonomy in /decisions/01-foundation.md.
- Every product must have ≥3 images and a non-empty body_html.
  Body_html is a placeholder — W03 (Copy Rewrite) will replace it.

Done = 80 products visible in Shopify Admin AND
       /catalog/products.json snapshot committed.

W13 — QA & Pre-launch Auditor

You are the bouncer. No half-finished store ships.

# Read   /briefs/W13.md, all /briefs/_done/*.md
# Tools  MCP: Shopify Admin, headless browser (Playwright), Lighthouse

# Run, in order
1. Test orders in 3 shipping zones (default + 2 international).
   Verify each completes through to confirmation page.
2. Walk every page (homepage, all collections, 5 random PDPs,
   cart, checkout, account, search, 404, policy pages) on
   desktop + mobile breakpoints.
3. Lighthouse on homepage + 1 PDP. Performance > 70 mobile.
4. Verify every email flow fires by triggering each event.
5. Validate JSON-LD schema, sitemap, robots, canonical tags.

# Output
/qa/report.md with: pass/fail per check, screenshots of failures,
and — if any fail — a /qa/fixes-for-W{nn}.md addressed to the
responsible window. Do not mark done if any check is red.

階段 4 — MCP 與工具串接

SHOPIFY MCP

用官方的 Shopify Dev MCP server,或自己包一個包住 Admin GraphQL API 的版本。 W02、W03、W04、W06、W10、W11、W12、W13 都會用到。Token 要按商店切—— 絕對不要一個 token 打通所有客戶。

SUPPLIER MCP

包一層 CJ Dropshipping、Spocket、或 AliExpress。W02 會用到。每天本地快取一次資料—— 供應商 API 有速率限制而且慢,每個商品代理都重抓同一批 SKU 是災難。

KLAVIYO MCP

自己包 Klaviyo REST API 的 server。W07 用它推 30 封生命週期信。寫一次就好, 把 flow JSON 模板按利基做版控。

圖像 / 設計 API

W08(橫幅)和 W09(logo)需要圖像生成(Higgsfield / Nano Banana 2 / Soul)和去背服務。 W08 跑那 50 張橫幅,是一天裡最大宗的非 Anthropic 成本項。

階段 5 — 運作節奏

操作者的一天,按小時走

  • 09:00 — 拉佇列。按優先順序挑出今天的 6 個客戶。排序:全額付款先做、回頭客次之、利基契合度第三。
  • 09:15 — 啟動客戶 #1。把進件貼進 W01。W01 寫 brief。約 10 分鐘後 W02–W12 才有事做。
  • 09:30 — 為客戶 #1 開 W02–W12。打「執行 brief」。走人。
  • 10:00 — 在另一個平行目錄啟動客戶 #2。對——同一組 13 個視窗可以同時服務多個客戶,前提是每一輪都給代理一個獨立的工作目錄。這裡的紀律很重要。
  • 11:30 — 客戶 #1 進到 W13(QA)。操作者掃一遍報告。
  • 12:00 — 客戶 #1 出貨。W01 寄交付信。帳款入帳。
  • 12:00 → 18:00 — 同樣的迴圈,錯開時差,再跑 5 次。
  • 下班 — 歸檔已完成的專案。提交決策紀錄。把佇列補滿。
第 / CHAPTER07
Skills、SOP,和讓這套能重複兩百次的那幾份檔案。

第 200 間商店出貨能像第 1 間一樣乾淨,是因為每一個重複出現的決策,都被升格成了一個 Skill。 Skills 是這套體系的持久知識層——Claude Code 會根據描述比對,自動載入相對應的 markdown 檔案。 下面是這座工廠最低限度需要的 Skill 組合。

SKILL · 01類別 · 商品目錄

shopify-product-loader

給 W02:透過 GraphQL Admin API 大量建立商品
代理說「把 80 個商品載入 Shopify」時觸發。把 GraphQL mutations、速率限制處理、 圖片上傳重試、規格選項組合都封進去。砍掉九成「Shopify API 怎麼呼叫」的 token 消耗。
檔案 › /skills/shopify-product-loader/SKILL.md
SKILL · 02類別 · 文案

pdp-copywriter-{niche}

給 W03:各利基的 PDP 語氣模板
每一個主要利基(美妝、寵物、居家、健身、廚房)都有一份 Skill。 內含語氣指南、區塊結構(鉤子 → 效益 → 特色 → 信任 → FAQ)、3 個參考範例。 陌生領域裡,操作者大概每 5 間店就會做一份新的利基 Skill。
檔案 › /skills/pdp-copywriter-{niche}/SKILL.md
SKILL · 03類別 · 品牌

tokens-to-shopify-settings

給 W05:design tokens 對映到 settings_data.json
把 W05 的 design token 輸出,跟 Shopify 主題 settings_data.json 結構之間的對應關係封進去。 沒有這個 Skill,W05 會花 token 一直重新發現「哪個 setting key 控制哪個 CSS 變數」。
檔案 › /skills/tokens-to-shopify-settings/SKILL.md
SKILL · 04類別 · 生命週期

klaviyo-flow-pack-30

給 W07:30 封信的標準結構
30 封生命週期信件都預先模板化。每一封都有觸發條件、延遲、分支邏輯、品牌語氣的填空槽。 W07 只要把品牌語氣填上去,按下執行就好。
檔案 › /skills/klaviyo-flow-pack-30/SKILL.md + 30 個 .json 模板
SKILL · 05類別 · 視覺

banner-grid-50

給 W08:50 張橫幅的尺寸矩陣
尺寸、比例、檔名、輸出格式(WebP+AVIF)、以及每張橫幅在主題裡的擺位。 W08 照矩陣走,創意 token 只花在構圖上,不花在規格上。
檔案 › /skills/banner-grid-50/SKILL.md
SKILL · 06類別 · 數據

pixels-and-consent

給 W11:pixel + consent 的標準安裝流程
GA4 + Meta CAPI + TikTok pixel + consent 條,串好之後事件只會在使用者明確同意後才觸發。 Pixel 順序、dataLayer schema、驗證步驟——全在一個 Skill 裡,W11 每一次裝出來都一樣。
檔案 › /skills/pixels-and-consent/SKILL.md
SKILL · 07類別 · 品保

prelaunch-qa-checklist

給 W13:把關出貨的稽核腳本
完整的 Lighthouse + 測試訂單 + 信件觸發走查。讓 W13 有確定性的執行—— 每一間店都跑同一套檢查。整套裡最關鍵的 Skill——沒有它,QA 會飄、商店會帶 bug 出貨。
檔案 › /skills/prelaunch-qa-checklist/SKILL.md
SKILL · 08類別 · 統籌

brief-writer

給 W01:把進件轉成 12 份下游 brief
把一份 200 字的客戶進件,轉成 12 份交付物形狀的 brief 的那個 Skill。 封裝了 brief 的 schema(GOAL / INPUTS / OUTPUTS / DEFINITION OF DONE)和代理之間的依賴關係圖。
檔案 › /skills/brief-writer/SKILL.md

SKILL.md 模板——每個 Skill 的形狀

---
name: shopify-product-loader
description: Use when bulk-creating Shopify products via the Admin GraphQL API.
  Triggers on phrases like "load 80 products", "push catalog to Shopify",
  "bulk product create". Handles variants, images, tags, metafields,
  rate-limiting, and retries. Required for W02 (Catalog Builder).
---

# When to use
- W02 building a fresh catalog from supplier feed
- Any agent that needs to write products to Shopify

# Inputs you must have
- A products.json with the canonical schema (see below)
- A valid Shopify Admin API token in env var SHOPIFY_ADMIN_TOKEN

# Steps
1. Validate products.json against schema in /skills/.../schema.json
2. Chunk products in batches of 25 for GraphQL `productSet` mutation
3. Call mutation; on rate-limit (429), exponential backoff
4. For each successful product, upload images via stagedUploads
5. Verify each product is visible in Admin (GET productByHandle)

# Output
- All 80 products live in store
- /catalog/_loaded.json with Shopify product GIDs

# Failure handling
- If < 80 products land: write /catalog/_failed.json with reason per SKU
- Never mark "done" with partial load. Hand back to W01.
Skills 才是真正的護城河。13 個 system prompt 是公開的——誰都能抄。 難複製的是那 8 週累積出來的 Skills——把第 1 到第 50 間店踩過的每一個奇怪邊界情況都寫進去了。 第 200 間能在 2.5 小時內出貨,是因為 Skills 已經知道你在第 37 間店摔在哪裡。
第 / CHAPTER08
什麼情況會讓這套垮掉,以及那些沒被寫進故事裡的事。

這個故事的形狀是真的,架構也是可複製的。在有人把信用卡丟進 API 之前, 有幾個前提值得誠實講清楚。

1 · $80/天 是地板,不是天花板

大量橫幅生成、每個視窗都跑 Opus、長 context、沒有 prompt 快取——同一組設備, 一天可以燒到 $400。$80 這個數字,前提是冷酷的模型路由 (樣板用便宜的、必要時才用貴的)加上積極的快取策略。

2 · 品質漂移是真的問題

一天 6 間的速度下,除非利基差異夠大,第 200 間會跟第 5 間長得很像。 付 $800 的代發業者通常看不出來;想建長線品牌的客戶會看得出來。 模型最後出貨的長相,只取決於 QA 代理(W13)和操作者的眼睛放行了什麼。

3 · 法律責任沒有上限

自動生成的商店、自動生成的文案,可能會帶出商標侵權、管制商品 (保健食品、化妝品、電子產品)的錯誤、或不實宣稱。W13 的 QA 要加上合規檢查, 跨區域操作(廣告法、商品法各地不同)時尤其重要。

4 · 供應端脆弱性

供應商 feed 掛了、Shopify Admin API 限速了、Klaviyo 對新帳號限流了——13 個代理全垮。 每個 MCP server 都要內建佇列+重試,本地一定要有快取, 這樣一次 30 分鐘的中斷不會斷掉整天的產能。

5 · 客戶期望管理

$800 買到的是「很棒的開站套裝」,不是「客製品牌系統」。進件 brief 必須把這件事講白。 能把這套規模化、又不會把自己燒掉的操作者,賣的是「一間能跑、週一就上線的店」, 不是「你永世不變的品牌」

6 · 並不是真的完全不用動手

「他只做兩個決策」是行銷話術。現實是:操作者要掃過每一份 QA 報告、處理 W01 升上來的邊界情況、 應付供應商斷線、回客戶的信。一天大概不到 5 小時的注意力——但絕對不是零。


這對其他人意味著什麼。

先把「一天 $4,800」這個標題忘掉。能跨領域帶走的,是它的架構: 十三個窄域代理,各擁一層、靠檔案系統協調、由一個人決定每一個閘門—— 這個模式適用於任何「交付物可以拆成獨立層」的產線。今天是 Shopify 商店。 明天是房地產物件上架網站。後天是 SaaS 著陸頁。

「Founder-engineer」這個定位,根本不只適用於 Shopify。你不暗示、你不建議、你負責結果—— 這個姿態的改寫,可以在任何領域、為任何代理的輸出重新標價,方式就是把每一輪對話裡那種 助理形狀的禮貌稅拿掉。挑一個你現在叫做「助手」的代理,把這句話放進它的 system prompt—— 看看會發生什麼。

標題是錯的重點。對的重點是:一個操作者,搭配對的 13 個 prompt 和 8 個 Skills, 剛剛示範了 Shopify 建站的成本基礎,現在比較接近一頓午餐,而不是代理商兩週的工時。 所有還在用舊價格賣這件事的人,現在有一個時間窗,要嘛追上、要嘛改賣別的。